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1.下图是一个软件项目的活动图,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,边上的值表示完成活动所需要的时间,则( )在关键路径上。 2.若一个项目由9个主要任务构成,其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数,该项目的关键路径是  (1)  ,完成项目所需要的最短时间是  (2)  天
3.在多年从事信息系统开发的经验基础上,某单位总结了几种典型信息系统项目生命周期模型最主要的特点,如下表所示,表中的第一列分别是( ) 。
4.PV=250万元,EV=220万元,AC=240万元,CV和项目状态为( )。 5.已知某综合布线工程的挣值曲线如下图所示:总预算为1230万元,到目前为止 已支出900万元,实际完成了总工作量的60%,该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展,要完成剩余的工作还需要( )万元。 6。 年份 现金流出 现金流入累计净现金 流量 1 100 0 -100 2 150 0 -250 3 0 60 -190 4 0 60 …… 7。五项任务同时开工,总共需要168人,120天。待B任务完工后,再依次开展A、C、D、E四项任务,总共需要112人,193天。同时开展A、B、D三项任务,待A任务完工后开展C任务、D任务完工后开展E任务,总共需要112人,120天;此方案使用资源最少,历时最短,是正确答案。同时开展A、B、D三项任务,待A任务完工后开展E任务、D任务完工后开展C任务,总共需要1…… 8.在《GB/T16260-1996 (idt ISO/IEC9126:1991)信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南》标准中,软件质量模型中第一层定义了6个质量特性,并为各质量特性定义了相应的质量子特性。子特性( )属于可维护性质量特性。 9.根据《信息技术 软件产品评价 质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的规定,子特性( )属于可移植性质量特性。 10。在项目某阶段的实施过程中,A活动需要2天2人完成,B活动需要2天2人完成,C活动需要5天4人完成,D活动需要3天2人完成,E 活动需要1天1人完成,该阶段的时标网络图如下。该项目组共有8人,且负责A、E 活动的人因另有安排,无法帮助其他人完成相应工作,且项目整个工期刻不容缓。以下( )安排是恰当的,能够使实施任务顺利完成。 11.根据《软件工程产品质量》(GB/T16260.1-2006)定义的质量模型,( )不属于易用性的质量特性。 12.某省政府系统集成项目预算投资为2600万元,主要分为工程α、工程β和工程γ3部分。该项目招标文件中规定:工程α应由具有一级资质的企业承包,工程β和工程γ应由具有二级及以上资质的企业承包,招标人鼓励投标人组成联合体投标。 在参加投标的公司中,A,B,C,D,E,F为能够承建工程α的集成公司,G,H,I,J,K为能够承建工程β的集成公司,L,M,N,P为能够承建…… 13.国家标准《计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006》规定了在软件开发过程中文档编制的要求,这些文档从使用的角度可分为用户文档和开发文档两大类,以下( )属于用户文档 14.某软件开发项目拆分成3个模块,项目组对每个模块的开发量(代码行)进行了估计(如下表),该软件项目的总体规模估算为()代码行 序号 模块名称 最小值 最可能值 最大值 1 受理模块 1000 1500 2000 2 审批模块 5000 6000 8000 3 查询模…… 15.最悲观时间Tp见下表: Tm T0 Tp A 3 1 7 B 5 2 10 C 6 3 13 D 7 3 15 E 10 6 20各活动之间的依赖关系如下: 则该项目工期的估算结果约为()天 16。Which is the second layer from the bottom in Open System Interconnection Reference Model ? () 17。某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现率为10%,那么该项目的动态投资回收期() 18.项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势,项目()应最早完工。 项目 预算成本 EV PV AC Ⅰ …… 19。PV:计划工作预算成本,等于监控点时间之前所有工作预算之和=400+1000+1200+400+600=3600EV:已完成工作预算成本=400+1000+1200+400+300=3300BAC:完工预算=400+1000+1200+400+600+600+1000=5200 20。在目前的监控点,该项目的挣值EV、PV及SPI如下:EV=20000X90%+50000X90%+30000X100%=93000PV=20000+50000+30000=100000SPI=EV/PV=93000/100000=93%落后于进度计划:1-93%=7%
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